这些人的学习热情，远超过他的预计，不只短短几天，就很好的理解了新设计的要求。

这次是在现有产品为基础，做提高、改进式的创新，相对较为容易，可也容易受到原产品影响。

因此，需要重新构建产品设计理念。

全部人员，被分为两个设计组，被要求分头设计，互不参考；

随后，两个组会接到同样的设计任务，

任务书对新产品的设计，提出了使用便捷，提升功效，外观新颖的基础要求。

这几点看似简单，实际上需要设计者从使用价值、体验价值和传播价值三方面，都要有所创新。

这些天，设计组成员的食物，几乎都换成了自制三明治。

为了让他们的体验更加真实。

张总甚至安排人，去港岛采购需要的各种食材，

收集了许多欧美的餐饮教学视频，和相关的美食书籍。

连带着杨老板，都成两个组，收集信息的第一信息源，事无巨细的被问到词穷。

进行尽可能的调查、分析和亲身体验。

尽量挑剔现有产品的不足，进行多方案比较，确定最能满足客户的功能，这是基于使用价值，进行的产品基础设计。

在此基础上，选定差异化明显的区域市场，根据使用对象、环境、定位的不同，确定产品档次；开始外观设计。

外观设计，不仅要满足功能要求，还要满足不同使用场景，或者说环境的要求；

创新产品，突出的是对‘人机互动’的满足；

‘人机互动’不是让产品‘从能用到好用’，而是要产品‘从好用到舒适’。

外观设计，最玄学的是外型和色彩的选择，这是影响顾客对产品第一认知的关键；

在这一块，需要与心理学有关的，两个交叉学科的知识，可是，他问过一圈才发现，出问题了。

首先，这两门交叉学科是：“色彩心理学和图形心理学”；

国内现在，没有专门的课系设置。

请来的美院教师，倒是能对色彩心理做些剖析讲解，可要求他将这些内容，结合到产品设计上，那就有些勉为其难了。

经过多方打听，还是从美院系统得到消息，清美的柳教授，84年建立了全国首个‘工业设计系’。